集團召開防災減災和安全生產(chǎn)工作暨整治“不擔當、不作為”工作會議

　　9月1日，市國資運營集團召開防災減災和安全生產(chǎn)工作暨整治“不擔當、不作為”工作會議，傳達全省、全市防災減災和安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，傳達學習全市整治“不擔當、不作為”突出問題相關會議精神，安排部署近期防災減災及安全生產(chǎn)工作。集團黨委書記、董事長王弘出席會議并講話。

　　王弘指出，要深刻汲取涼山州金陽縣“8.21”山洪災害事故教訓，進一步認清形勢，提高認識，牢記“經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要。集團上下務必要從堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度出發(fā)，清醒認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和當前安全生產(chǎn)形勢的復雜嚴峻性，以“時時放心不下”的責任感，以“趕考”心態(tài)、“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，堅守安全紅線、筑牢安全防線。

　　王弘強調，要強化措施，逗硬見效，把安全生產(chǎn)要求逐項落地。一是在強化責任落實上再加力。嚴格落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和安全生產(chǎn)“三管三必須”要求，切實凝聚起安全生產(chǎn)合力。二是在嚴查徹改隱患上零容忍，緊盯燃氣、工礦企業(yè)、自建房、建筑工地、道路交通、?；返戎攸c行業(yè)領域，組織開展綜合性、專項性、日常性隱患排查工作，不斷強化事前、事中監(jiān)管。三是在做好應急處突上強準備，抓好預案體系、演練體系、應急備勤、宣傳培訓，嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度。四是在物資保障上要敢投入，加強資金保障，建立與本企業(yè)相適應的安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

　　王弘要求，要從實管理，從嚴懲處，以嚴實的作風整治“不擔當、不作為”突出問題。一是升華思想認識。深刻認識整治不擔當不作為問題工作的政治性、重要性、必要性，時刻保持清醒頭腦，以實際行動詮釋對黨和人民的忠誠。二是全面查擺問題。對標對表“扛責不實、措施不硬、活力不足”三項突出問題，敢于“照鏡子”，不斷從“鏡鑒”中汲取經(jīng)驗修正自身，切實做到問題查擺不漏項、責任落實不斷檔。三是切實整改到位。堅持靶向糾治，注重綜合效果，逐項整改，不斷鏟除不擔當不作為的生存土壤，在集團系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)良好的氛圍，助力全市國資國企高質量發(fā)展。

　　集團領導班子成員；各二級企業(yè)董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，安全生產(chǎn)分管負責人；各三級企業(yè)法定代表人；集團各部門負責人參加會議。