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發(fā)布時(shí)間:2024/07/12 10:25:23 瀏覽次數(shù):
為全面總結(jié)回顧城投集團(tuán)2024年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展及主要指標(biāo)完成情況,客觀(guān)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)機(jī)遇,科學(xué)謀劃下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。7月11日,城投集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議,集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事何永主持會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊大樟作2024年上半年工作總結(jié),安排部署下半年工作。集團(tuán)本部全體職工、子公司班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,各子公司主要負(fù)責(zé)人就2024上半年工作做了詳實(shí)的總結(jié)匯報(bào)。集團(tuán)班子成員就各自分管領(lǐng)域半年來(lái)的工作情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并有針對(duì)性地提出了下一步工作建議。
會(huì)議指出,2024年上半年城投集團(tuán)按照“謀發(fā)展、強(qiáng)黨建、補(bǔ)短板、抓效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的總體工作思路,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),但還存在目標(biāo)任務(wù)完成度不高、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高、造血功能不足等問(wèn)題亟待解決。下一步,城投集團(tuán)要以完成全年目標(biāo)任務(wù)為核心。一是抓實(shí)內(nèi)部管理。全體干部職工要牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)、擔(dān)責(zé)意識(shí),不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情。著力防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn),要“知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)”。二是延伸項(xiàng)目策劃。城投要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須加大項(xiàng)目策劃力度,繼而實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)性增長(zhǎng)時(shí)代向現(xiàn)金流增長(zhǎng)時(shí)代邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)城投高質(zhì)量發(fā)展。三是拓寬融資渠道,提升融資可得性和資金周轉(zhuǎn)效率,全體干部職工要增強(qiáng)成本意識(shí),進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格預(yù)算管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。四是做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。有效梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊,策劃和推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。
黨委書(shū)記何永在總結(jié)性講話(huà)中強(qiáng)調(diào),一是要積極推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神,將忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)內(nèi)化于心,外化于行,起到先鋒模范作用,充分調(diào)動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性,做到人人都能講貢獻(xiàn)、有作為。二是要牢牢樹(shù)立集團(tuán)大局意識(shí),緊緊圍繞“如何增長(zhǎng),如何有效增長(zhǎng),如何持續(xù)有效增長(zhǎng)”,謀實(shí)、謀細(xì)下半年工作推進(jìn)落實(shí)方案,將各子公司降本成效納入年度考核。三是加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),要充分利用城投集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),盤(pán)活資產(chǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益,加速推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化。切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好成本效益分析,做大城投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)體量。四是嚴(yán)格落實(shí)汛情值班值守,各子公司、各部門(mén)要壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,密切監(jiān)視雨情、水情、汛情變化,滾動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),加強(qiáng)會(huì)商研判,落實(shí)“叫應(yīng)”機(jī)制,強(qiáng)化巡查值守和監(jiān)測(cè)預(yù)警,提前做好生產(chǎn)區(qū)域、在建項(xiàng)目的應(yīng)急措施。